肖南·肖恩市正在实施创新的网络服务机制，以开

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Zhang Ke Council，Zhu Xiaoya）“ Yang Chief，我们与教育部协调，以在报告的儿童附近执行注册问题。解决方案已实施。我们将立即通知您，如果取得了进步，我们将立即通知您！”最近，在特殊网络服务人员的成员Shouhengcheng水果和蔬菜贸易区，我们将问题的进度喂给了Chuanyang水果的Yang酋长。 “非常感谢您。儿童教育是我们外国商人最担心的。在管理委员会的帮助下，我们将使我们的业务更加令人放心。”据了解，Shouheng Urban管理委员会将对Sichuan Yang Fruit等商业兄弟和儿童供应链中的公司的儿童做出回应，并将与教育部积极沟通并促进解决方案。同时，我们正在订单加速构造在Dongyong学校，在2026年秋天招募学生，并为Shouheng市的商业儿童提供可靠的保证。 自今年年初以来，Shouheng Urban管理委员会创新了网格服务机制，形成了七次特别访问，商人在管辖权的几个地区，访问，访问和调查中充分涵盖了全面保证。到目前为止，总共参观了1,539家商人，收集了152份意见和问题，有效解决了130家商人，有效解决了问题，问题的采用和解决率达到了85％，并且商人的满意度得到了极大的提高。 特殊设备已得到改进以满足他们的需求 基于“面向问题的服务”的原则，管理委员会将市场分为挑战伊斯兰教，而特殊团队的成员访问了每个房屋。通过面孔 - 到-face通信ND现场研究，我们组织商人在商业环境中的需求，对设施的支持，政策的实施等，并形成“问题列表”。商人所告知的问题，例如物流渠道和困难学校的拥塞，都包括在优先级校正问题中。交通警察，教育和其他部门的教学以及将“授权”而不是“商人逃离”的“特殊设备”链接在时间限制之内，并有效地将服务触手传播到了市场的“神经极端”。 采取的分类措施以实施闭路管理以促进有效性 为了回应收集的152次意见，信托基金会建立了一种为“分类任务（监视监督 - 评论和评估”）封闭的机制，以确保“一切都已实施并回答了一切。”基础设施问题，例如缺失的迹象，不早地消除垃圾，迅速解决并制定了所有解决方案。网站上对政策咨询问题的答案得到了回答，分类和发布在“使公司受益的政策手册”中。鼓励需要通过联合会议进行跨部门协调的复杂问题。Anzado100％，市场运营顺序不断改善。 长期机制生产保证，优化环境并提高质量和效率 为了整合服务的结果，信托将进一步改善其长期机制。一方面，访问机制被标准化，并定期进行“反射”以追踪解决问题的质量并不断提高需求响应的速度。同时，管理委员会与市场之间的合作加深了，阐明了两党之间的责任部：管理委员会加深了网络的前端，面对商人的收集，组织需求，市场专注于实施反应。制定反馈计划并分配资源以促进实施。通过定期咨询和列表的批评，双方组成了“集合分配 - 实施评论”。 完全关闭的商人确保商人的要求是“任何人回答的人，有些人管理和有效”。 “下一步是创建一个派对建筑物来编织密集的服务网络。 “创新和长期保证市场商人的利润和幸福将继续增加，并在当地经济的高质量发展中注入强烈的冲动。